滬上高校書店的“出圈”之路

2020年06月22日 09:34    來源:文匯報    許旸

  原標題:大夏書店從麗娃河畔開進虹橋商務區,復旦經世書局遷址重啟功能升級

  滬上高校書店首度“出圈”,人文書香溢滿城市空間

  如今,滬上校園書店建設有了新氣象,三年內將實現申城60余家高校實體書店全覆蓋。隨著更多高校書店品牌走進社區、亮相商圈,人們期待有著深厚學術積淀的校園書店基因,以專業閱讀資源惠及大眾讀者,為城市新添多處文化地標,也讓人文書香溢滿城市更多空間

  從麗娃河畔開到麗寶廣場,滬上高校書店品牌首度“破圈”輸出——隸屬于華東師范大學出版社的大夏書店,將書香從大學校園延伸至商圈,更新傳統書店的格式化布局,營造情景體驗式文化空間;開了27年的復旦經世書局日前從國權路搬到國年路,不光占地面積翻了一番,空間功能與業態布局大擴容,“前門店后倉儲”的線上線下聯動,更刷新了滬上大學書店的時尚表情。

  很長一段時間,在電商平臺和電子書的沖擊下,因租金上漲、讀者閱讀習慣改變等原因,高校及周邊實體書店生存艱難,幾經起伏。如今,滬上校園書店建設有了新氣象,三年內將實現申城60余家高校實體書店全覆蓋。同濟大學的同濟書店、華東理工大學的隴上書店、上海大學的泮溪書店、上海體育學院的綠瓦體育書店等各具特色,服務師生的同時,也輻射所在社區。隨著更多高校書店品牌走進社區、亮相商圈,人們期待有著深厚學術積淀的校園書店基因,以專業閱讀資源惠及大眾讀者,為城市新添多處文化地標,也讓人文書香溢滿城市更多空間。

  從校園輸出到商圈,跨界打造情景體驗式文化空間

  半空垂下的漢字模型、原木色環形書架、橙色暖光包圍的親子互動區域……大夏書店·麗寶店作為大夏書店成立一年多后推出的第一家品牌授權店,與總店既有相通之處,又有基于上海虹橋商務區地理位置的獨到特點。

  比如在受眾定位上,麗寶店主要面向辦公白領、商務人士、周末逛店的親子家庭等,上架了近萬冊圖書,涵蓋人文、社科、文學、科普、生活休閑五大分類。書店有專門的選書團隊,依托華東師范大學和華東師大出版社強大的人文、教育力量,精心選擇精品書籍、定制化圖書,并根據讀者反饋實時調整書目陳列。

  華東師范大學副校長孫真榮,用“走出校園、走進社會”八個字形容書店品牌的擴張之旅。“高校和大學出版社對書店的投入,不光是讓周邊師生獲益,也帶來教育的溢出效應,促進整個社會閱讀環境的提升。”作家、華東師大中國創意寫作研究院院長孫甘露談到,無論校園還是商圈,社會發展需要更多如燈塔般的優質書店點亮人心,傳遞溫暖的感情。

  如今,不少高校書店擺脫了以往大學出版社圖書小賣部“自產自銷”的單一格局,而是不斷拓展知識的邊界。比如大夏書店·麗寶店以開放式空間與周圍環境渾然一體,寬敞的活動區域為講座、展覽、互動體驗等文化內容“留白”。書店將通過舉辦大夏讀書會、美術館奇妙日、博物館奇妙夜、特色展覽、大型賽事活動等,將高校書店資源引入更廣闊的層面。

  閱讀與美術、文博等藝術的跨界融合碰撞,讓大夏書店·麗寶店得以探索實體書店模式的另一種可能。除了與上海博物館、上海自然博物館、劉海粟美術館等聯動,將博物館、美術館優質公共教育資源引入商場,書店還與“海上文創”等文化品牌合作,打造“上海文創”集中展示地。這個7月,上海海派連環畫中心策劃的“人民文藝的創制——連環畫與社會主義文化”系列講座將陸續開講,并通過線上線下同步方式落地大夏書店、中華藝術宮等,讓文藝愛好者們大呼過癮。

  而書店與商圈互相“導流”,既擴大了書店品牌影響力,也增加了商場的人文氣息。麗寶店經營人士分析,白領和商務人士同樣有著強烈的文化學習和休閑放松需求,以提升自我或緩解工作壓力。這處閱讀空間兼具休閑與人文元素,既可閱讀、品茶、會友,又能享受豐富多彩的文化活動,如駐足觀看展覽,體驗非遺手作等。

  多出一倍空間“策展”,業態升級“黏”住用戶

  “我們不指望開書店是賺大錢的生意,但身處‘黃金地段’,需要一家與之匹配的實體書店。”茂密梧桐掩映下,馬路對面復旦第五教學樓的磚紅外墻清晰可見,復旦大學出版社董事長嚴峰在新開的復旦經世書局二樓落地窗邊說,書局面積增加后,承載了更多功能,以“新業態、新空間、新體驗”為讀者提供復合服務。

  極具現代感的木質結構、混搭集裝箱設計、上下兩層樓挑高,加上戶外露臺、大面積玻璃墻,經世書局整體的“透氣感”很強。新店上架近14000冊圖書,其中2000多冊是復旦大學出版社版本,占六分之一。裘錫圭的學術系列文集、葛兆光《中國思想史》等復旦社重點人文社科類書籍尤其吸睛。一樓咖啡吧臺還設計了臨街窗口,店內提供自助掃碼購書和查詢服務。走上二樓,則以休閑及文創陳列售賣為主,會展、讀書會、培訓等相關附屬功能都將陸續開展。“進駐高校的書店扮演的是實時更新的文化沙龍角色,它可以將出版界最新上市的社科圖書、學術成果,以最快上架速度呈現在廣大師生讀者面前。”在嚴峰的設想中,二樓便于策劃一些文化特展,包括藏書票特展、學生書畫作品展、版畫古籍展等,“目前我們和復旦圖書館、古籍保護研究院談合作,好好利用館藏資源開發一些珍稀典籍版本的影印本和相關文創等。”

  前門店后倉儲,這在滬上書店也是少見的。“把復本放在倉庫,可以減少門店復本,增加門店品種,方便調撥與物流配送,能對線上線下讀者所需作出快速反應,保證線上線下幾乎是同樣速度可以看到最新品類的圖書,提高書店對讀者需求的滿足率與周轉效率。”有著數十年發行從業經驗的馬勇華,2013年加入經世書局,從員工做到總經理,他一路見證了書店的新舊變遷。

  從一度萎縮到重新補白,高校書店離不開高校文化資源的支撐,也是書業人在堅守中創新的折射。而遷址新開的經世書局通過設計規劃,在突出主業的同時改善增加與閱讀相關的場景與服務,孕育構建一種人文生活的常態,而這與高校倡導的文化生態是不謀而合的。“提供好書的基本精神不能改,以大文化思維的方式融合文創、咖啡吧、文化傳播業務,但不喧賓奪主,不盲目跟風或丟了主業。”馬勇華認為,圖書零售市場的蛋糕還在變大,但切蛋糕的方式變化了,這需要高校書店及時反應調整,開拓不同的可能性。比如有效延長讀者在書店的逗留交談時間,增加讀者與好書、特色展覽相遇的機會等。

  曾經,復旦大學邯鄲校區周邊星羅棋布著大大小小10多家書店。新世紀第一個十年之交,高校書店逐漸從高校版圖中消失。那股閉店潮中,經世書局的經營也進入低谷,2015年借裝修之機,經世書局優化圖書品種,加快新書訂貨、圖書添貨頻次,提高圖書周轉、營業效率,零售額達到459萬元,基本實現盈虧平衡。有學者提醒,眼下一些書店呈現出同質化弊端——相似的連鎖門店裝飾,同樣搭配咖啡、文創等……因此,高校書店也要思考如何同中存異,做出各自的品牌特色。比如,隴上書店今年嘗試線上直播賣書,不光服務高校,還給所在凌云街道按需提供文化服務,配合各個機構的黨建活動,將書香影響力傳到每個角落。

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(責任編輯: 郭博文 )

滬上高校書店的“出圈”之路

2020-06-22 09:34 來源:文匯報
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